Продажа билетов открыта с 15 мая, первый самолет в Стамбул вылетит 21 июня. Также национальный перевозчик Республики Казахстан — авиакомпания "Air Astana" планирует с начала августа выполнять рейс Астана — Омск — Астана ...
Записи "черного ящика" разбившегося в Индонезии российского самолета Sukhoi Superjet-100 сохранились полностью - вплоть до удара лайнера о землю. Об этом сообщил представитель рабочей группы, занимающейся расшифровкой ...
Сегодня экс-губернатор Тверской области, бизнесмен, политик, президент Ассоциации менеджеров России, фермер, семьянин, в общем, многогранная личность Дмитрий Зеленин вновь, как и год назад, вышел в поле и плугом ...
Совет лондонского района Брент ( северо-запад британской столицы ) принял решение закрыть библиотеку Kensal Rise, которую в 1900 году открыл Марк Твен.
В рейтинге принимают участие все зарегистрированные организации.
* Основным показателем рейтинга является количество просмотров аккаунта организации. Чем больше просмотров, тем соответственно и выше рейтинг организации в каталоге.
* Вторым показателем является оценка компании. Оценить компанию может любой посетитель каталога, при просмотре аккаунта организации. Чем Выше оценка, тем Выше будет рейтинг при одинаковых показателях просмотра организации.
Организация, набравшая одинаковое количество просмотров с другой организацией, но имеющая любую оценку (даже самую плохую), будет в рейтинге выше, чем организация, не имеющая оценки.
* Для увеличения рейтинга организации рекомендуется использовать в каталоге рекламные баннеры, которые дают общие представления о компании и являются прямой ссылкой на аккаунт организации.
* Также, для увеличения посещаемости Вашего аккаунта рекомендуется установить код для рейтинга на других сайтах (например, на официальном сайте компании). Для получения кода рейтинга перейдите в аккаунт организации и нажмите на ссылку "Получить код для рейтинга". Скопируйте предложенный HTML код и установите его на любом сайте. Чем больше переходов будет по Вашей ссылке, тем Выше рейтинг Вашей организации.
